Ziel eines Konfliktes oder einer Auseinandersetzung soll nicht der Sieg, sonder der Fortschritt sein. - Joseph Joubert

Direkt Online mit mir arbeiten!

In kleinem Rahmen vertrauensvoll und gezielt Herausforderungen meistern

Ihr klares Ziel? Weniger Konflikte!
Weniger Stress! 

Gezielt Herausforderungen ansprechen und eine Strategie an die Hand bekommen, die Sie nach vorne bringt.

Sie bekommen:

  • Einen klaren Fahrplan für die Lösung Ihrer Situation
  • Sie gehen gestärkt in jede Konfliktsituation
  • Sie kommen gestärkt aus schwierigen Situation heraus
  • Sie bekommen eine klare Konfliktstruktur an die Hand


Wenn sie ihre Herausforderung aufschieben, wird es nur schlimmer.

Hier ist, was Sie bekommen

Klarer Fahrplan

Sie bekommen eine klare Struktur an die Hand, wie Sie Konflikte in Ihrem Umfeld klar ansprechen können. Keine Unsicherheit mehr!



Sie werden wahrgenommen

Ja! Das ist mein voller ernst. Durch Ihre Art, die Dinge nun anders zu machen, werden Sie in Ihrem Umfeld ernst genommen. Es gilt: Nicht nur die richtigen Dinge machen, sondern auch "die Dinge" richtig zu machen!

Stärke in schwierigen Situationen

Durch einen klaren Fahrplan beweisen Sie Stärke in jeder Situation. Dies stärkt Sie nicht nur in der akuten Konfliktsituation, sondern auch  in Ihrem Standing gegenüber anderen Personen. Sie werden plötzlich wahrgenommen.

Entspannteres Leben

Wenn Sie mit Konflikten umgehen können, haben Sie einen wichtigen Schritt getan für viel weniger Stress in Ihrem Leben!

Was andere über mich sagen

Folgend finden Sie Kundenaussagen über meine Arbeit (Auszug)

SVEN GORA

Beteiligungscontroller  Betriebswirt

Standing besser geworden und es hatte finanzielle Auswirkungen

"Für mich als beratender Betriebswirt und Beteiligungscontroller ist eine offene, klare Kommunikation das A und O. Viele Kommunikations-Modelle kannte ich schon aus früheren Kommunikation-Seminaren und habe gedacht, dass ich diese auch gut angewendet habe. Waldemar hat mir im Rahmen eines zweitägigen Seminars meine Augen geöffnet! In einer netten Atmosphäre mit vielen nützlichen und praktischen Tipps konnte ich konkrete Lösungen für meine Probleme finden, bei denen ich nicht weiterkam. Letztendlich ist mein Standing bei den Kunden, Kollegen und Vorgesetzten merklich besser geworden, was auch finanziell Auswirkungen hatte. Ein Seminar bei Ihm lohnt sich auf jeden Fall.

BENJAMIN SAUERHAMMER

Steuerberater
Wirtschaftsprüfer

Konkrete Lösungen

"Herr Trenkel hat bei einem zweitägigen Seminar in unserer Kanzlei vor allem mit seiner entspannten und ruhigen Art außergewöhnlich schnell das Vertrauen von meinen Kollegen/-innen und mir gewonnen und konnte dadurch sehr gut auf unsere Fragen mit praktischen Tipps & konkreten Lösungen eingehen. Im Gegensatz zu anderen Seminaren mit unnötig langweiliger Theorie, die bereits nach wenigen Tagen in Vergessenheit gerät, kann ich viele Ratschläge von Hr. Trenkel auch heute noch umsetzen."

ILONA HÜBNER

Vertrieb

Ich kann es unbedingt empfehlen

"Ich habe an einem durch Herrn Trenkel durchgeführten Aufbauseminar zum Thema Kommunikation teilgenommen. Dieses Seminar war individuell auf meine Bedürfnisse angepasst und dadurch für mich überaus informativ und lehrreich. Herr Trenkel hat auf eine sehr angenehme und verständliche Art und Weise den Lehrstoff vermittelt und mit anschaulichen Beispielen versehen. Ich kann ein von ihm durchgeführtes Seminar unbedingt empfehlen."

Wer begleitet Sie? Waldemar Trenkel

Ich verbinde die weichen Faktoren mit der Realität, die wir in unterschiedlichen Positionen im Unternehmen vorfinden. Als Dipl.-Wirtschaftsingenieur war ich lange in diversen Positionen tätig. Heute unterstütze ich Führungskräfte und Unternehmer*innen bei Ihren Herausforderungen kommunikativ in ihrem Wirkungskreis vorwärts zu gehen.

Warum ist dieses Thema für Sie so wertvoll?

Für Sie als Führungskraft

Wenn wir über Führungskräfte sprechen, ist Konfliktfähigkeit für mich eine Kernkompetenz. Und das meine ich im positiven Sinne. Ist diese nicht vorhanden, kann das für das ganze Team von grundlegender Bedeutung sein. Nicht nur für das Team, sondern auch für Sie.
Die Sichtweise vom Team zu Ihnen als Führungskraft ist eine wichtige.
Können Sie aktiv auf schwierige Themen eingehen, werden Sie als wahre Führungskraft wahrgenommen und gehandelt.
Können sie es nicht, werden sie als unterlegene Person wahrgenommen.
 Und? Sind Sie unterlegen?
Gehen Sie aktiv mit dem Thema um und legen sich eine gute Strategie zurecht um klar als die führende Person zu agieren.

Ihr Ziel:

  • Konflikte klar und deutlich ansprechen
  • Als Führungskraft in Konfliktsituationen
         wahrgenommen werden ohne das Team  zu verlieren


Für Sie als Unternehmer*in

Für Sie als Unternehmer*in ist die Durchsetzungskraft von entscheidender Bedeutung. Einerseits wollen Sie das gesteckte Ziel erreichen, andererseits möchten Sie auch nicht zu forsch mit Ihren Team umgehen. Sie möchten ja als guter Unternehmer oder gute Unternehmerin wahrgenommen werden. Ihr Team soll ihnen Vertrauen können.

Besonders wichtig ist dies, wenn Sie als eher ruhig von Ihren Mitmenschen wahrgenommen werden. Es kann ebenso sein, dass es Ihnen schwierig fällt, klare Bitten und Anweisungen zu äußern.

Ihr Ziel:

  • Mehr Führen
  • Konflikte gut angehen und lösen
  • Weniger Stress

Häufige Fragen

Wie kontaktiere ich Sie am besten?

Wie sieht eine Zusammenarbeit aus?

Wie findet ein Online-Training oder Coaching statt?

Was brauche ich für unser Online Training?