Ziel eines Konfliktes oder einer Auseinandersetzung soll nicht der Sieg, sonder der Fortschritt sein. - Joseph Joubert

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In kleinem Rahmen vertrauensvoll und gezielt Herausforderungen meistern

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Dein klares Ziel? Weniger Konflikte!
Weniger Stress! 

Gezielt Herausforderungen ansprechen und eine Strategie an die Hand bekommen, die dich nach vorne bringen.

Du bekommst:

  • Einen klaren Fahrplan für die Lösung deiner Situation
  • Du gehst gestärkt in jede Konfliktsituation
  • Du kommst gestärkt aus schwierigen Situation heraus
  • Du bekommst eine klare Konfliktstruktur an die Hand


Wenn DU DEINE Herausforderung aufschiebST, wird es nur schlimmer.
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Hier ist, was Du bekommst

Klarer Fahrplan

Du bekommst eine klare Struktur an die Hand, wie du Konflikte in deinem Umfeld klar ansprechen kannst. Keine Unsicherheit mehr!



Du wirst wahrgenommen

Ja! Das ist mein voller ernst. Durch deine Art, die Dinge nun anders zu machen, wirst du in deinem Umfeld ernst genommen. Es gilt: Nicht nur die richtigen Dinge machen, sondern auch "die Dinge" richtig zu machen!

Stärke in schwierigen Situationen

Durch einen klaren Fahrplan beweist du Stärke in jeder Situation. Dies stärkt dich nicht nur in der akuten Konfliktsituation, sondern auch in deinem Standing gegenüber anderen Personen. Du wirst plötzlich wahrgenommen.

Entspannteres Leben

Wenn du mit Konflikten umgehen kannst, hast du einen wichtigen Schritt getan für viel weniger Stress in deinem Leben!

Was andere über mich sagen

Folgend findest du Kundenaussagen über meine Arbeit (Auszug)

SVEN GORA

Beteiligungscontroller  Betriebswirt

Standing besser geworden und es hatte finanzielle Auswirkungen

"Für mich als beratender Betriebswirt und Beteiligungscontroller ist eine offene, klare Kommunikation das A und O. Viele Kommunikations-Modelle kannte ich schon aus früheren Kommunikation-Seminaren und habe gedacht, dass ich diese auch gut angewendet habe. Waldemar hat mir im Rahmen eines zweitägigen Seminars meine Augen geöffnet! In einer netten Atmosphäre mit vielen nützlichen und praktischen Tipps konnte ich konkrete Lösungen für meine Probleme finden, bei denen ich nicht weiterkam. Letztendlich ist mein Standing bei den Kunden, Kollegen und Vorgesetzten merklich besser geworden, was auch finanziell Auswirkungen hatte. Ein Seminar bei Ihm lohnt sich auf jeden Fall.

BENJAMIN SAUERHAMMER

Steuerberater
Wirtschaftsprüfer

Konkrete Lösungen

"Herr Trenkel hat bei einem zweitägigen Seminar in unserer Kanzlei vor allem mit seiner entspannten und ruhigen Art außergewöhnlich schnell das Vertrauen von meinen Kollegen/-innen und mir gewonnen und konnte dadurch sehr gut auf unsere Fragen mit praktischen Tipps & konkreten Lösungen eingehen. Im Gegensatz zu anderen Seminaren mit unnötig langweiliger Theorie, die bereits nach wenigen Tagen in Vergessenheit gerät, kann ich viele Ratschläge von Hr. Trenkel auch heute noch umsetzen."

ILONA HÜBNER

Vertrieb

Ich kann es unbedingt empfehlen

"Ich habe an einem durch Herrn Trenkel durchgeführten Aufbauseminar zum Thema Kommunikation teilgenommen. Dieses Seminar war individuell auf meine Bedürfnisse angepasst und dadurch für mich überaus informativ und lehrreich. Herr Trenkel hat auf eine sehr angenehme und verständliche Art und Weise den Lehrstoff vermittelt und mit anschaulichen Beispielen versehen. Ich kann ein von ihm durchgeführtes Seminar unbedingt empfehlen."

Wer begleitet dich? Waldemar Trenkel

Ich verbinde die weichen Faktoren mit der Realität, die wir in unterschiedlichen Positionen im Unternehmen vorfinden. Als Dipl.-Wirtschaftsingenieur war ich lange in diversen Positionen tätig. Heute unterstütze ich Führungskräfte und Unternehmer*innen bei Ihren Herausforderungen kommunikativ in ihrem Wirkungskreis vorwärts zu gehen.

Warum ist dieses Thema für dich so wertvoll?

Für dich als Führungskraft

Wenn wir über Führungskräfte sprechen, ist Konfliktfähigkeit für mich eine Kernkompetenz. Und das meine ich im positiven Sinne. Ist diese nicht vorhanden, kann das für das ganze Team von grundlegender Bedeutung sein. Nicht nur für das Team, sondern auch für dich.
Die Sichtweise vom Team zu dir als Führungskraft ist eine wichtige.
Kannst du aktiv auf schwierige Themen eingehen, wirst du als wahre Führungskraft wahrgenommen und gehandelt.
Kannst du es nicht, wirst du als unterlegene Person wahrgenommen.
 Und? Bist du unterlegen?
Gehe aktiv mit dem Thema um und lege dir eine gute Strategie zurecht um klar als die führende Person zu agieren.

Dein Ziel:

  • Konflikte klar und deutlich ansprechen
  • Als Führungskraft in Konfliktsituationen
    wahrgenommen werden ohne das Team  zu verlieren


Für dich als Unternehmer*in

Für dich als Unternehmer*in ist die Durchsetzungskraft von entscheidender Bedeutung. Einerseits willst du das gesteckte Ziel erreichen, andererseits möchtest du auch nicht zu forsch mit deinem Team umgehen. Du möchtest ja als guter Unternehmer oder gute Unternehmerin wahrgenommen werden. Dein Team soll dir Vertrauen können.

Besonders wichtig ist dies, wenn du als eher ruhig von deinen Mitmenschen wahrgenommen wirst. Es kann ebenso sein, dass es dir schwer fällt, klare Bitten und Anweisungen zu äußern.

Dein Ziel:

  • Mehr Führen
  • Konflikte gut angehen und lösen
  • Weniger Stress

Häufige Fragen

Wie kontaktiere ich dich am besten?

Wie sieht eine Zusammenarbeit aus?

Wie findet ein Online-Training oder Coaching statt?

Was brauche ich für unser Online Training?

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